东盟工厂迎来增材制造新时代 \\[增材制造（AM）正准备彻底改变东南亚工厂的运营方式。最近成立的增材制造联盟，由AM I Navigator和Leading Minds合作组建，标志着这一变革迈出了重要一步。该联盟旨在加速工业领域对增材制造的采用，使其在该地区更加普及和简化。 \\[对于泰国、越南、印度尼西亚和马来西亚的工厂来说，这意味着生产效率和创新的潜在飞跃。通过将增材制造整合到其流程中，这些工厂可以受益于更高的灵活性、减少浪费和更快的上市时间。 \\[### 协同努力推动采用 \\[增材制造联盟结合了两个已建立的倡议：AM I Navigator和Leading Minds。AM I Navigator由西门子、DyeMansion、HP、BASF Forward AM和EOS推出，为公司提供了一个工业化和规模化增材制造的战略框架。该框架包括一个成熟度模型，帮助公司评估其当前能力并制定明确的实施路线图。 \\[另一方面，Leading Minds专注于提高增材制造的意识并消除采用障碍。该组织由八个创始成员组成，包括Ansys、EOS、HP、Materialise、Nikon SLM、Renishaw、Stratasys和ATLIX，旨在简化增材制造术语并提供通用语言框架。这将帮助制造商和技术提供商更有效地沟通，减少混淆并加快采用过程。 \\[### 在东盟的实际影响 \\[在泰国，汽车和电子行业是关键的经济驱动力，采用增材制造可以实现更高效和更具成本效益的生产。例如，增材制造可以用于生产轻量化、高强度的车辆部件，从而减少燃料消耗和排放。在越南，快速增长的电子行业可以利用增材制造来创建定制化和复杂的部件，增强产品设计和功能。 \\[印度尼西亚拥有庞大且多样化的制造业基础，可以使用增材制造来简化生产流程并减少材料浪费。这对于食品包装和医疗行业尤为重要，因为精度和定制化至关重要。在马来西亚，半导体行业可以从增材制造的能力中受益，生产复杂且高精度的组件，提高整体产品质量和性能。 \\[### 工厂买家的具体步骤 \\[对于东盟的工厂买家来说，增材制造联盟提供了一条清晰的前进道路。通过利用AM I Navigator提供的资源和工具，如成熟度模型和自我评估工具，工厂可以评估其当前的增材制造能力并确定改进领域。此外，Leading Minds开发的通用语言框架将有助于更好地沟通和理解增材制造技术。 \\[要开始，工厂买家应考虑进行增材制造成熟度评估，以了解其当前状况并制定整合路线图。与AM I Navigator和Leading Minds合作可以提供宝贵的见解和支持，帮助整个转型过程。通过拥抱增材制造，东盟的工厂可以在快速变化的全球市场中保持竞争力、创新性和可持续性。 \\[
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本文由 ASEAN Machine 编辑团队基于 Manufacturing Tomorrow 公开报道改写，添加 ASEAN 制造业视角。